Shop Floor Management

Methoden des Leanmanagements

Inhalte der Veranstaltung

Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe
5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz

Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten

Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Arbeitsabläufe und -umgebung

Wertschöpfung erzeugen durch Verstehen des „Kunden“

Pull statt Push – ziehende Prozesse sowie „Alles im Fluss“ durch kleine Losgrößen

Flexibilität durch schnelles Rüsten (SMED) – dort, wo es nötig und sinnvoll ist

Fehlervermeidung – Poka Yoke statt Endkontrolle und Ersatzprozesse

Problemlösungsdenken (PDCA) – iterative Möglichkeiten zur Gestaltung des Verbesserungsprozesses

Fallbeispiele, Simulationen und Anwendungstipps