Warum erreichen manche Unternehmer in weniger Zeit mehr als andere?
Die meisten haben ein Unternehmen gegründet, um selbstbestimmt und frei zu sein, doch nur wenige sind es!
Probleme wie Überlastung, Stillstand und Umsatzrückgang nagen an ihnen, zermürben sie und sorgen dafür, dass sie die Arbeit wie ein Rucksack voller Steine überall hin begleitet.
Es kostet sie viel Überwindung, ihr Unternehmen alleine zu lassen, was dazu führt, dass Urlaube von langer Hand geplant werden müssen - nur um am Ende dann doch erreichbar zu sein. Mental abschalten? Fehlanzeige!
Zwar kommt es immer wieder zu Motivationsschüben, in denen man gewillt ist, die Ärmel hochzukrempeln und den Stein endlich ins Rollen zu bringen ...
... doch die Konsequenz gleicht einem Bungee-Seil: Es ist nur eine Frage der Zeit, bis es sich wieder zusammenzieht.
Die Folge: Schon nach kurzer Zeit verfallen sie wieder in den alten, unbefriedigenden Trott, in dem sie fast nur hinterherhecheln und Brände löschen, während andere scheinbar mühelos Erfolge am Fließband produzieren, ihr Unternehmen mit Leichtigkeit vorantreiben und ein tolles Privatleben haben.
Wie schaffen sie das?
Sie setzen sich klare Unternehmensziele, treffen Entscheidungen, fokussieren sich auf die wirklich wichtigen Unternehmer-Aufgaben und
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Warum erreichen manche Unternehmer in weniger Zeit mehr als andere?
Die meisten haben ein Unternehmen gegründet, um selbstbestimmt und frei zu sein, doch nur wenige sind es!
Probleme wie Überlastung, Stillstand und Umsatzrückgang nagen an ihnen, zermürben sie und sorgen dafür, dass sie die Arbeit wie ein Rucksack voller Steine überall hin begleitet.
Es kostet sie viel Überwindung, ihr Unternehmen alleine zu lassen, was dazu führt, dass Urlaube von langer Hand geplant werden müssen - nur um am Ende dann doch erreichbar zu sein. Mental abschalten? Fehlanzeige!
Zwar kommt es immer wieder zu Motivationsschüben, in denen man gewillt ist, die Ärmel hochzukrempeln und den Stein endlich ins Rollen zu bringen ...
... doch die Konsequenz gleicht einem Bungee-Seil: Es ist nur eine Frage der Zeit, bis es sich wieder zusammenzieht.
Die Folge: Schon nach kurzer Zeit verfallen sie wieder in den alten, unbefriedigenden Trott, in dem sie fast nur hinterherhecheln und Brände löschen, während andere scheinbar mühelos Erfolge am Fließband produzieren, ihr Unternehmen mit Leichtigkeit vorantreiben und ein tolles Privatleben haben.
Wie schaffen sie das?
Sie setzen sich klare Unternehmensziele, treffen Entscheidungen, fokussieren sich auf die wirklich wichtigen Unternehmer-Aufgaben und involvieren ihre Mitarbeiter, so dass alle am selben Strang ziehen.
"Früher habe ich 80 Stunden pro Woche gearbeitet. Es war ein aufwändiges Hobby, sonst nichts."
So oder so ähnlich kommt es meist von denjenigen, die sich selbst zum größten Engpass ihres eigenen Unternehmens gemacht haben.
Sie arbeiten viel, kommen aber kaum voran. Und diejenigen, deren Einsatz sich wirklich auf dem Bankkonto bemerkbar macht, bezahlen dafür einen hohen Preis.
Bittere Pille: Laut Creditreform überleben viele Unternehmen die ersten 10 Jahre nicht.
Der Traum von Freiheit liegt begraben unter all den Herausforderungen, die es als Unternehmer zu bewältigen gilt. Da hilft ein BWL-Studium auch nur bedingt weiter.
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