Ihr Nutzen: Im Laufe des Seminars erarbeiten und erproben die Teilnehmenden einen hybriden Werkzeugkasten, mit dem sie Projekte im «grauen Bereich» erfolgreicher managen. Anschliessend werden die Teilnehmenden dazu in der Lage sein die unterschiedlichen Domänen der Projektarbeit zu unterscheiden, und die dafür passfähigen klassischen und agilen Methoden auszuwählen, zu kombinieren und kompetent anzuwenden; agile Methoden dort einzusetzen, wo es wirklich sinnvoll ist – auch in sonst eher klassischen Umgebungen; auf kompetenter Augenhöhe mit Vertretern aller Strömungen zu diskutieren, von Wasserfall-Traditionalisten bis hin zu Agilen Evangelisten, und die beste Arbeitsweise für die eigene individuelle Arbeitswelt herauszufinden. Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: Alle Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat des projektmagazins als PDF und als Link, das sie in Bewerbungen anfügen oder in ihren Social-Media-Profilen hinterlegen können. Zudem erhalten sie 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
