Wie gestalten wir also zukünftig unsere Prozesse im Unternehmen? Mit der Eröffnung des Organisation-Excellence-Labors (kurz OrgEx-Labor) wird ein Experimentierraum für industrielle Transformation geschaffen, in dem teilnehmende Unternehmen aktiv genau diese Frage strukturiert, praxisnah und mit Blick auf ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit angehen können.
Die industrielle Wertschöpfung steht vor tiefgreifenden Umbrüchen: Globaler Wettbewerb, volatile Märkte, steigende Kundenerwartungen, Nachhaltigkeitsanforderungen sowie der rasante technologische Fortschritt verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationen grundlegend. Dekarbonisierung, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0 und der Übergang zu Industrie 5.0 fordern Unternehmen dazu auf, ihre Wertschöpfung neu zu denken – strategisch wie operativ.
Das OrgEx-Labor ist aus der Idee der Production Excellence entstanden und erweitert diesen Ansatz der konsequenten Optimierung von Produktionsprozessen hinsichtlich Qualität, Effizienz, Kosten und Flexibilität um den Faktor Organisation. Ziel ist es, industrielle Transformation nicht nur zu erklären, sondern erlebbar zu machen: als strukturierte, langfristige Veränderung von
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Wie gestalten wir also zukünftig unsere Prozesse im Unternehmen? Mit der Eröffnung des Organisation-Excellence-Labors (kurz OrgEx-Labor) wird ein Experimentierraum für industrielle Transformation geschaffen, in dem teilnehmende Unternehmen aktiv genau diese Frage strukturiert, praxisnah und mit Blick auf ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit angehen können.
Die industrielle Wertschöpfung steht vor tiefgreifenden Umbrüchen: Globaler Wettbewerb, volatile Märkte, steigende Kundenerwartungen, Nachhaltigkeitsanforderungen sowie der rasante technologische Fortschritt verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisationen grundlegend. Dekarbonisierung, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0 und der Übergang zu Industrie 5.0 fordern Unternehmen dazu auf, ihre Wertschöpfung neu zu denken – strategisch wie operativ.
Das OrgEx-Labor ist aus der Idee der Production Excellence entstanden und erweitert diesen Ansatz der konsequenten Optimierung von Produktionsprozessen hinsichtlich Qualität, Effizienz, Kosten und Flexibilität um den Faktor Organisation. Ziel ist es, industrielle Transformation nicht nur zu erklären, sondern erlebbar zu machen: als strukturierte, langfristige Veränderung von Wertschöpfungsmustern, Operating Models und Kompetenzen entlang der gesamten Organisation.
Zur feierlichen Eröffnung des Labors geben wir Einblicke in:
- Praxisnahe Beispielprojekte, die zeigen, wie Transformation konkret umgesetzt werden kann
- Impulsvorträge, die Orientierung in einem komplexen Transformationsumfeld bieten
- Austausch & Vernetzung mit Expertinnen und Experten aus Industrie und Forschung
Im Fokus steht dabei die Frage, wie Unternehmen ihre Operating Models, von Produkten und Prozessen über Märkte und Geschäftsmodelle bis hin zu Mitarbeitenden, Kompetenzen und Kooperationen im Wertschöpfungsökosystem, gezielt weiterentwickeln können.
Das OrgEx-Labor versteht sich als Experimentierraum, Denkwerkstatt und Lernort für alle, die industrielle Transformation aktiv gestalten wollen. Strukturiert, praxisnah und mit Blick auf die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Teilnehmende erleben, wie Organisations-Exzellenz zur treibenden Kraft industrieller Transformation wird.
Die Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführungen und Führungskräfte von Produktionsunternehmen sowie Transformationsbeauftragte und Betriebsräte, die ihre Wertschöpfung ganzheitlich zukunftsfähig gestalten wollen.
Wissenschaftliche Ansprechperson:
Tim Hornung, M.Sc.
Leiter Team Produktionsmanagement
Fraunhofer IAO
Nobelstr. 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2290
E-Mail: tim.hornung@iao.fraunhofer.de
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