AVM Solutions AG - Scrum Product Owner

Im Scrum Product Owner Vertiefungsworkshop lernen die Teilnehmer, was die Aufgaben und Tätigkeiten der Rolle „Product Owner“ im Detail sind, wie der „Return on Investment“ (ROI) maximiert, und die „Total Cost of Ownership“ (TCO) von Produkten und Systemen optimiert wird.

Zielpublikum:

• Angehende Product Owner: Teammitglieder, die in die Product Owner-Rolle wechseln möchten
• Produktmanager/-entwickler: Verantwortliche für Produktentwicklung und -management
• IT-Entwicklungsmanager: Leiter von Softwareentwicklungsprojekten und -teams
• Strategie-/Geschäftsplanungsmanager: Verantwortliche für langfristige Produkt- und Dienstleistungsstrategien
• Wertschöpfungsverantwortliche: Personen, die den Wert von Produkten/Dienstleistungen optimieren
• Projektmanager: Fachleute, die agile Techniken in Projekten umsetzen oder sich zum Product Owner weiterentwickeln wollen

Zielsetzung:

Professionelle Product Owner müssen im täglichen Umgang mit ihrem Product Backlog geschult sein, wissen wie sie das Product Backlog aufbauen und pflegen und durch regelmässiges Refinement den Inhalt immer aktuell und umsetzbar halten, um die Entwicklungstätigkeiten optimal zu steuern.

Der Workshop zielt darauf hin, dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen. Beginnend mit dem Stakeholder Management, bis zur Release Planung, sowie Freigaben und Auslieferung.

Vermittelte Inhalte:

•    Grundlagen des Scrum Frameworks
o    Rolle des Product Owners
o    Das Scrum Framework aus Sicht der Product Owners
o    Unterschiede zu traditionellen Ansätzen
•    Die Rolle des Product Owners
o    Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Rechte
o    Umgang mit Anforderungen: Priorisierung und Kommunikation
o    Geschäftswertorientiertes Produktmanagement: Produkte und Visionen
•    Scrum Artefakte und ihre Nutzung
o    Von der Produktidee zum Product Backlog 
o    Das Product Backlog als zentrales Werkzeug
•    Agile Anforderungen und User Stories
o    EPICs, Features und User Stories
o    Story Mapping: Aufbau und Pflege von Product Backlogs
•    Increment und Definition of Done
o    Verständnis von "Done" und "Undone"
o    Umgang mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten

•    Planung und Reporting in Scrum
o    Scrum Planning: Projektplanung und Schätzmethoden
o    Reporting und Fortschrittskontrolle
•    Architektur und Infrastruktur
o    Emergent Architecture: Folgen für komplexe Systeme
•    Scrum Meetings und Praktiken
o    Refinement, Reviews und Retrospektiven
o    Definition von "Ready" und "Done"
•    Produktabnahme und Releaseplanung
o    Abnahmeverfahren und Releaseplanung in Scrum
•    Interaktionen im Scrum-Team
o    Stakeholder-Management
o    Teamdynamik und Führungsqualitäten des Product Owners
•    Häufige Fallstricke für Product Owners
o    Typische Fehler und Lernfelder

Methoden:

Der Workshop beseht aus Gruppenübungen, Simulationen sowie Theorie-Einschüben mit verschiedenen Gewichtungen je nach Thema.

Voraussetzungen:

Keine formalen Voraussetzungen. Grundkenntnisse in Agilität sind hilfreich.

Kursangebot/-Dauer:

Das Training ist als 2-Tage Präsenztraining in der Kurssprache Deutsch. Die Trainingsunterlagen werden als PDF in der Kurssprache bereitgestellt.

Zertifizierung:

Im Rahmen dieser Vertiefung wird auf die Prüfung zum Registered Product Owner der Scrum.Inc vorbereitet. Auf Wunsch kann auch auf die Scrum.Org Prüfung vorbereitet werden (nach Absprache und vorheriger Auswahl).

Workshopleiter:

Dirk Fritsch

Informationen:

• 💡 Mit jedem Eintrittsticket investieren Sie direkt in nachhaltige Projekte
• Das Event wird in Deutsch abgehalten
• Getränke und Mittagessen ist inklusive (Bei Wünschen bezüglich Allergien, Intoleranzen, Vegan kontaktieren Sie uns bitte)
• Bei zu wenigen Anmeldungen behalten wir uns vor, das Event kurzfristig abzusagen. Der Ticketpreis wird vollumfänglich zurückerstattet.

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