Viele Transformationsvorhaben starten plangemäss, stossen in der Umsetzung jedoch auf Widerstände. Genau in diesen Projektphasen fehlt in vielen Organisationen eine designierte Instanz, welche die sozialen Dynamiken versteht und steuert.
In unserem Workshop befähigen wir Sie dazu, exat diese Rolle in Ihrer Organisation einzunehmen: Als zentrale Ansprechperson für komplexe Change-Situationen | Als Berater für Führungskräfte im Umgang mit Widerstand | Als methodisch versierte Instanz für die Planung und Steuerung anspruchsvoller Veränderungsprozesse
Ihr Nutzen: Sie erkennen und klassifizieren Widerstände in einem frühen Stadium | Sie unterstützen Führungskräfte gezielt bei der Bewältigung von Konfliktsituationen | Sie antizipieren kritische Phasen in Veränderungsprozessen im Vorfeld | Sie planen Change-Vorhaben so, dass vorhersehbare Widerstände von Beginn an einkalkuliert sind.
Die Methode: Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise anhand des ACIA-Modells, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, Verhaltensmuster früh zu erkennen und gezielt zu intervenieren, anstatt nur auf Probleme zu reagieren. Die Methoden sind direkt auf Ihre aktuellen Projekte anwendbar.
Ziel: Sie werden zur gefragten Person in Ihrem Unternehmen, wenn Transformation anspruchsvoll wird.
Stärken
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Viele Transformationsvorhaben starten plangemäss, stossen in der Umsetzung jedoch auf Widerstände. Genau in diesen Projektphasen fehlt in vielen Organisationen eine designierte Instanz, welche die sozialen Dynamiken versteht und steuert.
In unserem Workshop befähigen wir Sie dazu, exat diese Rolle in Ihrer Organisation einzunehmen: Als zentrale Ansprechperson für komplexe Change-Situationen | Als Berater für Führungskräfte im Umgang mit Widerstand | Als methodisch versierte Instanz für die Planung und Steuerung anspruchsvoller Veränderungsprozesse
Ihr Nutzen: Sie erkennen und klassifizieren Widerstände in einem frühen Stadium | Sie unterstützen Führungskräfte gezielt bei der Bewältigung von Konfliktsituationen | Sie antizipieren kritische Phasen in Veränderungsprozessen im Vorfeld | Sie planen Change-Vorhaben so, dass vorhersehbare Widerstände von Beginn an einkalkuliert sind.
Die Methode: Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise anhand des ACIA-Modells, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, Verhaltensmuster früh zu erkennen und gezielt zu intervenieren, anstatt nur auf Probleme zu reagieren. Die Methoden sind direkt auf Ihre aktuellen Projekte anwendbar.
Ziel: Sie werden zur gefragten Person in Ihrem Unternehmen, wenn Transformation anspruchsvoll wird.
Stärken Sie Ihre strategische Rolle im Unternehmen und sichern Sie sich Ihren Platz.
Verpflegung über den Tag inklusive.
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