Was passiert, wenn ein System für Komplexitätsmanagement nicht nur intern Orientierung schafft, sondern auch den Dialog mit Kund:innen auf ein neues Niveau hebt?
Die Planfabrik hat die Erfolgslogik ursprünglich eingeführt, um die eigene strategische Ausrichtung zu klären und interne Prozesse gezielt weiterzuentwickeln. Doch es wurde daraus mehr als ein Steuerungsinstrument: Ein gemeinsames Verständnis von Wirkung, Zielklarheit und Weiterentwicklung entstand.
Das Potenzial wurde schnell sichtbar und weitergedacht.
Heute nutzt die Planfabrik die Erfolgslogik auch in der Zusammenarbeit mit Kund:innen: als Denkrahmen, um Anforderungen greifbar zu machen, gemeinsame Zielbilder zu entwickeln und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.
Sei dabei und erfahre
- Wie die Planfabrik die Erfolgslogik erfolgreich einführte, weiterentwickelte und für ihre Strategiearbeit nutzt
- Netmapping auch verwendet, um bei Kunden Klarheit über Zusammenhänge zu schaffen
- Konkrete Beispiele, wie dadurch Gespräche strukturierter, Ziele klarer und Entscheidungen wirksamer wurden
- Raum für kollegialen Austausch und neue Perspektiven innerhalb der SGO-Community
Der Event richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die sich mit vielschichtigen Fragestellungen auseinandersetzen – in Teams, Projekten
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Was passiert, wenn ein System für Komplexitätsmanagement nicht nur intern Orientierung schafft, sondern auch den Dialog mit Kund:innen auf ein neues Niveau hebt?
Die Planfabrik hat die Erfolgslogik ursprünglich eingeführt, um die eigene strategische Ausrichtung zu klären und interne Prozesse gezielt weiterzuentwickeln. Doch es wurde daraus mehr als ein Steuerungsinstrument: Ein gemeinsames Verständnis von Wirkung, Zielklarheit und Weiterentwicklung entstand.
Das Potenzial wurde schnell sichtbar und weitergedacht.
Heute nutzt die Planfabrik die Erfolgslogik auch in der Zusammenarbeit mit Kund:innen: als Denkrahmen, um Anforderungen greifbar zu machen, gemeinsame Zielbilder zu entwickeln und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.
Sei dabei und erfahre
- Wie die Planfabrik die Erfolgslogik erfolgreich einführte, weiterentwickelte und für ihre Strategiearbeit nutzt
- Netmapping auch verwendet, um bei Kunden Klarheit über Zusammenhänge zu schaffen
- Konkrete Beispiele, wie dadurch Gespräche strukturierter, Ziele klarer und Entscheidungen wirksamer wurden
- Raum für kollegialen Austausch und neue Perspektiven innerhalb der SGO-Community
Der Event richtet sich an Fach- und Führungspersonen, die sich mit vielschichtigen Fragestellungen auseinandersetzen – in Teams, Projekten oder im Austausch mit Kund:innen – und nach Denkmodellen suchen, die Klarheit schaffen und Lösungsorientiert sind.
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